煤矿运营公司”三招齐出“抓实安全管理助百安  

单位:煤矿运营作者:高永生发布时间:2019-09-18 点击数:433

自百日安全启动以来,为进一步落实“科学发展、安全发展”的安全工作理念,煤矿运营公司从强化作风管理、狠抓安全基础管理、紧盯“三违”治理三方面入手,不断提升企业安全管理水平,夯实安全管理根基。

强化干部作风管理有实招。该公司以强化干部作风建设为手段,全面提升管理水平。在印发了《领导干部党风廉政建设和反腐败工作目标责任》的通知基础上,制定了领导干部党风廉政建设责任制考核评分细则,将安全管理作为领导干部作风建设检查的第一步,不但要求每名中层干部要自查作风上的不足和工作上的问题和漏洞,还要结合自己的岗位职责和存在的问题,制订整改措施,落实整改责任、期限。         

狠抓安全基础管理有真招。该公司明确项目部对标管理建设的目标和安排,要求各项目部分析安全问题根源、理清建设思路,全面排查、监控重点危险源。同时,该公司按照新标准对项目部重大危险源进行普查登记、分级分类、检测检验和安全评估,加大对重大危险源的监管力度,开展经常性的检查,确保重大危险源处于有效监控和动态监管状态。            

全面治理“三违”有绝招。该公司从宣传习惯性违章的重要危害入手,不但在施工作业现场进行宣传图册、家协员鼓劲等动态宣传,还严格实行“三违”连带处罚责任,加大岗位安全员、信息安全员、现场安全员对职工“三违”的监督检查力度,同时党群部与全体职工签订反“三违”承诺书,使职工从个人思想上、工作中不断提高安全意识,在企业内部形成全方位、立体式的“三违”治理体系。